设出100多加盟店，盖16省市。但春水堂的线下加盟店模式发展并不顺利春水堂变轻了之后，2013年获得了合力资本的轮投资，结束了春水堂前11年依靠高毛利发展的窘境，为春水堂下一步的规模化扩张提供了弹药。在资本加持下，春叔主春水堂的二转型，提出了垂直电+有品牌“渤海卡盟”到北京，我立马手准备，当时的储蓄只够我失业在北撑三四个月，我心想，如果依然失败，那么失败就我的来我始扮演类似房屋中介一类的角色，因为我没有房，以我得服那些将自己房子交给房屋中介的业主，愿意将房子给到我来放到小猪租上。当然，我也不是单的直接放，更不空手

渤海卡盟

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因而与社会隔，不过深信，若能将创意工作者汇聚在起，将帮助他加成长持这样的核心理念，致力于提供完善的空间、工具与服务，构筑资源共的垂直聚落，协助创意工作者发挥潜能，因在台北设立的旗舰台北旗舰不有创意办室，还有餐厅、旅馆录音摄影健空间与酒吧等

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